2005 年，谷歌以 5000 万美元收购了一家濒临破产的手机公司，而这家公司正在免费提供软件。批评者称这是“史上最愚蠢的收购”。然而今天，这个“愚蠢的决定”市值超过 5000 亿美元。
以下是谷歌如何比任何人更早预见未来的故事：🧵
2005 年的世界完全不同：
• 手机只能用来打电话和发短信
• iPhone 尚未问世
• “App”这种概念不存在
但谷歌看到了别人看不到的东西……
他们发现了一家名为 Android Inc. 的小型初创公司。这家公司当时财务状况很糟糕：
没有产品，没有收入，只有 4 个人和一个梦想。他们最初的计划？为数码相机开发软件。
但他们后来转向了一个更大的目标……
创始人安迪·鲁宾、里奇·迈纳、尼克·西尔斯和克里斯·怀特有一个激进的想法：
创建一个完全免费且开源的操作系统。任何制造商都可以使用、修改并将其变成自己的产品。在当时，这个想法看起来很疯狂……
为什么呢？因为移动行业高度封闭：
• 诺基亚控制着他们的软件
• 微软为 Windows Mobile 收费
• 黑莓将所有内容都封闭在内部
免费提供操作系统的想法？简直是笑话。
但谷歌的愿景更深远……
他们并不是在购买软件。他们是在购买计算机的未来。谷歌意识到：移动手机将成为人们访问互联网的主要方式。如果他们无法控制移动端，其他人就会控制访问其服务的入口。这是真正的威胁：
如果微软或诺基亚主导了移动市场，他们可能会：
• 阻止谷歌搜索
• 推广他们自己的服务
• 控制数字广告的未来
谷歌绝不能让这种情况发生。于是他们做出了史上最大胆的决定……他们不仅收购了 Android，还保持了它的开源性。这是一项天才之举，因为：
• 手机制造商获得了免费的软件
• 开发者获得了免费的平台
• 用户有了更多的选择
每个人都赢了……除了谷歌的竞争对手。
第一款安卓手机于 2008 年问世：
HTC Dream（T-Mobile G1）它并不漂亮。也不流畅。但它开启了一场革命……
因为谷歌做了一件前所未有的事情：
他们给制造商完全的自由：
• 修改界面
• 添加新功能
• 自定义一切
这引发了一场创新的爆炸……
三星、HTC、LG 等公司现在可以无需从头开发操作系统就与苹果竞争。
结果是？
Android 现在为全球 71% 的智能手机提供支持。这意味着数十亿设备运行着谷歌的软件。但真正令人惊叹的是：
谷歌并不是通过直接销售 Android 来赚钱。相反，他们通过以下方式获利：
• Play Store 的费用
• 谷歌搜索
• 数字广告
• 用户数据
这个平台是免费的，但它的生态系统却无价。
这笔 5000 万美元的赌注不仅改变了移动行业。它还改变了我们：
• 连接方式
• 购物方式
• 工作方式
• 生活方式
这其中的教训是？
有时候，最大的机会看起来是最冒险的赌注。谷歌对 Android 的赌注告诉我们：
最好的投资并不是看它今天是什么，而是看它明天可能成为什么。
有时候，赠送价值是捕获价值的最佳方式。
